一位復旦大學的MBA，本可以和他的大多數同學一樣，拿著豐厚的薪水，過著優雅的職業經理人生活，但他沒有選擇成為其中的一分子，而是選擇了另一條崎嶇之路“傲然獨往”。

　　他叫胡安軍，中國講座網的創始人兼總裁。創辦中國講座網是他的第四次創業，前兩次是做外貿，第三次是做咨詢，都沒怎么賺到錢。2004年他在讀了復旦MBA之后，獨自成立了中國講座網。

　　目前，該網站的各類講座數量已經超過4000部，擁有注冊用戶12萬多人，每天訪問量超過10萬，成為中國最大的在線講座網站。

　　賣掉房子只為創業

　　談起他是怎么發現這樣一個創業機會的時候，胡安軍說了這么一個故事：2004年，著名管理大師邁克爾·波特在復旦大學演講，場面火爆讓正在復旦讀MBA的胡安軍大為吃驚。“四面八方的人都來聽講座，很多人還因為進不到會場跟保安引發了沖突。”

　　胡安軍想，這么好的講座，如果能讓更多人聽到就好了。他當時萌生了一個簡單的想法：我把這場面錄下來，放到網絡上供人下載分享，全世界這么多好的講座，其中隱藏的商機必然無限。

　　他馬上把想法付諸于行動了。當年6月份，他辭掉工作，為了籌集中國講座網的啟動資金，他賣掉了在上海浦東碧云國際社區的惟一房子。他也從此開始經歷了人生最窘迫的日子。

　　“最困難的時候，我搜遍住所只找到了三塊錢”。胡安軍說，電力局還斷過他的電，信用卡也因還不起錢被銀行罰過款，他還把一部舊手機愛立信398拿到舊貨市場賣了100 元錢，讓他生活了一個星期。有一次，胡安軍申請貸款，銀行的工作人員問他有車嗎？他回答說有部自行車，工作人員笑了，他也笑了。

　　“每天都在琢磨著向誰借錢”

　　對于互聯網創業者而言，爭取到風險投資的支持是很有必要的。從目前在納斯達克上市公司的成功案例來看，不管是早先的三大門戶網站，還是后來的攜程、盛大、百度、分眾都離不開風險投資的支持。

　　胡安軍也很渴望能有風險投資商看中他的商業模式，畢竟成長中的中國講座網急需資金的支持。營銷需要資金投入、用戶的迅猛增長需要增加帶寬，以改善用戶的體驗……需要錢的地方真是太多了，而這也成為困擾胡安軍的最大難題。“每天都在琢磨著向誰借錢”， 胡安軍說：“在向同學朋友籌資的過程中，復旦MBA同學給予了我很大的支持。”

　　他已經記不清見了幾次風投，有名的，沒名的，自己找上門去的，朋友介紹的。向陌生人講述自己的想法，希望得到別人的支持和認同。但是，好事往往多磨，事情常常與愿望相違背。“第一次見的時候還系根領帶，穿身西服，有種受寵若驚的感覺。現在，就是個普通約會，就像左手握右手。去了聊一聊，聽聽別人的想法。”胡安軍說。

　　胡安軍說，他的投資理念講究“原創性 ＋ 成長性 ＋ 現實性”，中國講座網是獨創的商業模式，想象空間巨大，同時雙腳又站在現實的土壤上。雖然現在不被風投看好，但將來風投一定會自動找上門來的。

　　雖然資金問題一直困擾著他，但他從未改變過自己的資本運作觀念。那就是“想到事情就去找錢，而不是看多少錢辦多少事”。

　　創業需要一種信仰

　　胡安軍的目標是把中國講座網做成最好的B2C教育網站，成為中國教育行業第一提及的網站，成為寬帶、手機、MP3的內容服務提供商，以視頻點播的方式提供精品講座、人物訪談和名人演講。

　　胡安軍堅信他的這次創業一定能夠成功。理由是人們能夠通過網站上的講座進行自我培訓和提升，每次最多花2元錢就能聽到精品講座、人物訪談和名人演講，看到包括經營管理、文化教育、科技自然、政治法律、社會人生和培訓考試在內的內容，并且通過寬帶、手機和MP3都能獲得內容，而這些教育能夠成為改變命運的助推器。

　　“創業者常常因為看不到后天，而在明天死去。如果看到了后天，明天就可以熬過去。”顯然胡安軍已經看到了后天，他說無論如何自己都會把中國講座網堅持下去，不因任何事情的發生而改變。

　　中國講座網在飛速發展著。胡安軍對中國講座網的未來5年的發展戰略也是滿懷信心：5年內發展付費會員500萬人，銷售收入達到5億元，在納斯達克(NASDAQ)上市。