去過寺廟的人都知道，一進(jìn)廟門，首先是彌勒佛，笑臉迎客，而在他的北面，則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們并不在同一個(gè)廟里，而是分別掌管不同的廟。彌勒佛熱情快樂，所以來的人非常多，但他什么都不在乎，丟三落四，沒有好好地管理賬務(wù)，所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手，但成天陰著個(gè)臉，太過嚴(yán)肅，搞得人越來越少，最后香火斷絕。

佛祖在查香火的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題，就將他們放在同一個(gè)廟里，由彌勒佛負(fù)責(zé)公關(guān)，笑迎八方客，于是香火大旺。而韋陀鐵面無私，錙銖必較，佛祖則讓他負(fù)責(zé)財(cái)務(wù),嚴(yán)格把關(guān)。在兩人分工合作后，廟里一派欣欣向榮的景象。其實(shí)在用人大師的眼里，沒有廢人，正如武功高手，不需名貴寶劍，摘花飛葉即可傷人，關(guān)鍵看如何運(yùn)用。

管理的首要工作就是科學(xué)分工。只有每個(gè)員工都明確自己的崗位職責(zé)，才不會(huì)產(chǎn)生推諉、扯皮等不良現(xiàn)象。如果公司像一個(gè)龐大的機(jī)器，那么員工們就是一個(gè)個(gè)零件，只有他們愛崗敬業(yè)，公司的機(jī)器才能得以良性運(yùn)轉(zhuǎn)。公司是發(fā)展的，管理者應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)人員數(shù)量和分工及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。否則，隊(duì)伍中就會(huì)出現(xiàn)人力資源的浪費(fèi)。如果隊(duì)伍中有人濫竽充數(shù)，那么給企業(yè)帶來的不僅僅是工資的損失，而且會(huì)導(dǎo)致其他人員的心理不平衡，最終還會(huì)導(dǎo)致公司工作效率整體下降。

小評(píng)論

在企業(yè)中，只有有了合理的分工之后,各個(gè)崗位上的人員才能發(fā)揮其所長，不斷發(fā)掘自身內(nèi)在的潛能,創(chuàng)造性地完成工作。

全體離地照張相

形式：集體游戲。

類型：團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

時(shí)間：10~20分鐘。

場地及道具：室外空地,數(shù)碼照相機(jī)、三角架。

推薦指數(shù)：☆☆☆☆☆

拓展游戲目的

通過集體游戲,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，照相留念。

拓展游戲步驟

可分成幾組，每組人數(shù)越多越好。

小組必須在指定的5分鐘之內(nèi)完成一項(xiàng)任務(wù):需要利用數(shù)碼照相機(jī)拍攝一張全組人腳全部離地的照片,然后交給主持人。

給每小組5分鐘的時(shí)間練習(xí)。

比賽開始,5分鐘后結(jié)束。

不斷增加人數(shù),挑戰(zhàn)極限。

評(píng)論鏈接

在照相的過程中,你遇到的最大的困難是什么?

各小組是否能一致配合照相師將任務(wù)完成?