日本松下電器總裁松下幸之助的領導風格以罵人出名，但是也以最會栽培人才而出名。

有一次，松下幸之助對他公司的一位部門經理說：“我每天要作很多決定，并要批準他人的很多決定。實際上只有40%的決策是我真正認同的，余下的60%是我有所保留的，或者是我覺得過得去的。”

經理覺得很驚訝，假使松下不同意的事，大可一口否決就行了。

“你不可以對任何事都說‘不’，對于那些你認為算是過得去的計劃，你大可在實行過程中指導他們，使他們重新回到你所預期的軌跡。我想一個領導人有時應該接受他不喜歡的事，因為任何人都不喜歡被否定^”

作為一名領導，你必須懂得增強人的信心，切不可動不動就打擊你部屬的積極性。應極力避免用“你不行、你不會、你不知道、也許”這些字眼，而要經常對你的下屬說“你行、你一定會、你一定要、你會和你知道”。

信心對人的成功極為重要，懂得加強部屬信心的領導，既是在給你的部屬打氣，更是在幫助你自已獲取成功。

小評論

管理不是獨裁,在企業管理的過程中，對下屬的激勵、關懷、聆聽是促成員工與你的企業融為一體的靈丹妙藥。

四分之一感覺

形式：集體參加。

類型：團隊合作，考察隊員心理狀態，溝通能力。

時間：15分鐘。

場地及道具：室內，被裁成4片的有圖案的卡片若干張。

推薦指數：☆☆☆☆☆

拓展游戲目的

考驗隊員的溝通能力，使他們盡快明確目標,排除心理障礙,達到成功。

拓展游戲步驟

隊員在進入游戲場地時，都領到了 I張卡片，但只是1/4張卡片，進入場地后，需要去尋找其他3位隊員手中的卡片,將其拼成一幅完整的圖片。

大家要積極地尋找陌生人，詢問、展示、合作，最終才能達成“聯盟”,只有找到其他3位朋友,才能使游戲成功。

拓展訓練游戲相關討論：

大自然拓展訓練工作室為企業提供 拓展游戲的開發和設計，以自然之道，快樂體驗，不再說教，學員在輕松快樂的氛圍中，發現影響團隊的不利因素，并共同探討解決的方案；執行和改變的技巧需要提升時，大自然拓展工作室還為企業提供一整套企業內訓的方案，使發現的問題進行科學有效的解決，做到有的放矢的企業拓展培訓；

1.明確游戲的要求后,你首先做的是什么?

2.在找另外3個同伴的時候，你遇到的最大的困難是什么?