1.拓展訓練游戲編排目的

在生活中常常會出現一些沖突，解決沖突的一個方式是換位思考，是件說得簡單但做起來很難的事情，這個游戲可以起到一定幫助。

2.時間

10-20分鐘

3.參加人數

不限

4.道具

無

5.培訓實例

LarryJulian是位于弗吉尼亞州Richmond的飛利浦•莫里斯制造中心的員工參與主管，她發現，團隊最津津樂道的消遣方式之一就是指手畫腳、評頭論足。她說，對管理層進行指責已經成了團隊詞匯表中一個固定的組成部分了。

但是現在，當員工再次開始評頭論足的時候，Julian就會利用角色扮演的游戲來進行干預。首先，她在一張桌子的前后各放一把椅子，并且放上一個牌，上面寫著“老板”的字樣。她讓愛指手畫腳的員工在桌子后面的“老板椅”上坐下來，再讓另一個學員——最好是主管——在桌子前面的椅子上坐下來，充當平日里對別人評頭論足的員工的角色。于是，扮演員工角色的人向“老板”提問，要求“老板”從主管的角度想出一個解決問題的辦法。

顯然，在這種角色扮演的游戲中，要想避免面對面的對抗局面，就必須具備極佳的推動能力。根據Julian給學員們組織這個游戲的經驗來看，當習慣于評頭論足的員工被放到老板的角色的時候，他往往就能夠換一個角度來看待問題了，因此能夠轉變為解決問題的一方，而不再是制造問題的一方。

大自然拓展訓練工作室為企業提供 拓展游戲的開發和設計，以自然之道，快樂體驗，不再說教，學員在輕松快樂的氛圍中，發現影響團隊的不利因素，并共同探討解決的方案；執行和改變的技巧需要提升時，大自然拓展工作室還為企業提供一整套企業內訓的方案，使發現的問題進行科學有效的解決，做到有的放矢的企業拓展培訓；