當第一個職業運動員一英里賽跑時用了4分鐘后,全世界所有的運動專家、生理學家都斷言：一英里4分鐘是人類的極限，不可能有人突破。但是，一個名不見經傳的教練，卻用并不復雜的方法，最先幫一位業余運動員突破了這個極限。他把一英里分成8等段，根據選手的體能，計算出通過每等段應該用的時間。然后在每個等段處都有一個教練掐秒，報告給運動員：“太快了，悠著點兒!”“慢了，該加油沖了!”有意思的是，這個最早突破“極限”的人竟然是個醫學院學生!此后，所有的職業運動員都能突破這個所謂的“生理極限”。

顯然，問題不在選手運動能力的高低，而在于教練指導水平的高低。

同樣，員工的能力就像水下的冰山，關鍵在于管理者能不能通過指導把水下的冰山托出水面。

小評論

領導的能力很大一部分體現在宏觀的統疇和監控方面,給整個隊伍規定一個正確的方向，指揮他們向目標前進是領導者的職責。

換牌游戲

形式：人數不限，適用于企業中的高層管理人員之間。

類型：領導力訓練，團隊合作、溝通。

時間：20分鐘游戲，20分鐘分享。

場地及道具：室內，7把椅子，撲克牌一副，筆、A4紙若干。

推薦指數:☆☆☆☆☆

拓展游戲目的

通過游戲讓管理者認識到企業高、中、基層協調配合的重要性,強調合理配置是企業良性發展的重要條件。

拓展游戲步驟

首先在游戲場地將7張椅子擺成金字塔的形狀,然后請7名隊員上臺，按A、B、C、D、E、F、G坐在擺好的椅子上(A坐在金字塔的塔尖,其他人按從左至右的順序坐好。其中A是B、C的上司，B是D、E的上司，C是F、G的上司)，同時發給每個人用A4紙裁好的小紙條20張、筆1支、撲克牌4張。

主持人宣布拓展訓練游戲規則:每個人都只能跟上下級通過在紙條上寫字來交流換牌,而不能同級或越級交流換牌,并且每次只能交換1張牌。在20分鐘里通過換牌使得這個組織中每個人的牌都換到最優。

可以2組同時進行游戲,游戲的結果看看2個小組牌的組合誰最優(先比較牌的組合數的多少,再比較牌組的大小。依照同花順、四條、三拖一、對子的大小來組合),誰即為獲勝組。

拓展訓練游戲相關討論：

大自然拓展訓練工作室為企業提供 拓展游戲的開發和設計，以自然之道，快樂體驗，不再說教，學員在輕松快樂的氛圍中，發現影響團隊的不利因素，并共同探討解決的方案；執行和改變的技巧需要提升時，大自然拓展工作室還為企業提供一整套企業內訓的方案，使發現的問題進行科學有效的解決，做到有的放矢的企業拓展培訓；

在規定時間內順利完成任務的關鍵是什么?

組織中A的作用是什么?

游戲中信息交流的方式有什么局限?用來交換的牌到底是什么?對企業管理有什么啟示?

組織中A是最重要的，如何讓A解脫出來呢，除了利用先進的信息交流處理技術,作為組織的中、基層,還能做些什么呢?