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團隊拓展培訓游戲:唐太宗的用人之道

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在一次宴會上,唐太宗對王琺說:“你善于鑒別人才,尤其善于評論。你不妨從房玄齡等人開始,都一一作些評論,評一下他們的優缺點,同時和他們互相比較一下,你在哪些方面比他們優秀?”

王琺回答說:“孜孜不倦地辦公,一心為國操勞,凡所知道的事沒有不盡心盡力去做,在這方面我比不上房玄齡。常常留心于向皇上直言建議,認為皇上能力、德行比不上堯舜很丟面子,在這方面我比不上魏征。文武雙全,既可以在外帶兵打仗做將軍,又可以進入朝廷搞管理擔任宰相,在這方面,我比不上李靖。向皇上報告國家公務,詳細明了,宣布皇上的命令或者轉達下屬官員的匯報,能堅持做到公平公正,在這方面我不如溫彥博。處理繁重的事務,解決難題,辦事井井有條,在這方面我也比不上戴冑。至于批評貪官污吏,表揚清正廉潔,疾惡如仇,好善樂施,這方面比起其他幾位能人來說,我也有長處。”唐太宗非常贊同他的話,而大臣們也認為王琺完全道出了他們的心聲,都說這些評論是正確的。

從王琺的評論可以看出唐太宗的團隊中,每個人都各有所長。但更重要的是唐太宗能將這些人依其專長派往最適當的職I位,使其能夠發揮自己的所長,進而讓整個國家繁榮昌盛。

小評論

未來企業的發展是不可能只依靠一種固定的形態運作的,必須視企業經營管理的需要而有不同的團隊。所以,每一個領導者必須學會如何組織團隊,如何掌握及管理團隊。企業組織領導應以每個員工的專長為思考點,安排適當的位置,并依照員工的優缺點,進行機動性的調整,讓團隊成員發揮最大的效能。


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