阿平說：我現在已經完成計劃了。教練你再挑戰我一下，給我找點事做。
我說：不是教練給你找事做，而你應該再定下一個更高的目標。我們不是為了做事而做事，做事是因為我們有一個目標。教練不是為了教練而教練，不是為了表演教練技巧、展示教練能力。教練也有一個目標，他的目標就是幫助教練者實現目標。
這是教練的價值所在。
一個要想更成功，首要的任務就是要為自己定一個更高的目標。
有雜志報道：卡而基曾對一萬名不同種族、年齡和性別的人進行過一次調查，結論發現：杰出人士與平庸之輩的最根本的差別，并非天賦與機遇，而在于有沒有人生目標。
由此可見目標的重要性。
對于個人如此，對于一個團隊來說，也同樣如此。
某個管理者的商場里有兩組人不能協調工作，他覺得無能為力，就去問教練。
教練問他：你想你的商場怎樣？
管理者：兩個小組團結一些。
教練立刻做了一個區分：你有沒有清晰的目標？團結是為了什么？如果他們很團結，不過是團結起來出去玩，而不是在工作上，你會滿意嗎？
可以說，共同目標是一個成功團隊不可缺少的元素。清晰的目標會使團隊加強凝聚力，帶來成功，也有助于解決團隊中存在的問題。
因為不論對于個人還是團隊，目標本身就是最好的激勵。