早在20世紀70年代，從美國海軍退役的添·高威從打網球中得到一個有益的啟示：注意力集中法。因為這個方法，他成功地教會了許多人打網球，后來，添·高威對外界宣稱，他可以讓一個完全不會打網球的人在20分鐘內學會基本熟練地打球。此事此起了美國ABC電視臺的興趣，他們決定派記者現場采訪。添·高威找到一個體形很胖的，從未打過網球的女人。他讓這個女人不必用什么姿勢擊球，只需把焦點放在網球上（這就是他所說的注意力集中法）。當網球從地面彈起時，先叫一起"打"，然后揮拍擊打網球。添·高威解釋說：我并沒有教她打網球的技巧，我只是幫助她克服了自己不會打球的固有信念，她的心態經歷了"不會"到"會"轉變。就是這么簡單。

　　正如添·高威所說的：如果說在運動領域表現出色與在工作中表現出色有共同點的話，那總結起來就是簡單的一句話"集中注意力"。在每個人的活動中，集中精神都是優秀表現的精髓部分，無論這個人的技能有多高，年齡有多大。

　　這個過程在電視上播放之后，引起了AT＆T高層管理者的興趣。他們把添·高威請到公司來給經理們講課。添·高威最初以為會到網球場上去，不料被帶到了會議室。在授課過程中，經理們不停地在筆記本上記錄著。下課后，添·高威發現經理們的筆記本上找不到和網球有關的字眼，反而滿篇都是企業管理的內容。原來，AT＆T的管理者們已經將運動場上的教練方式轉移到企業管理上來。

　　于是，一種嶄新的管理技術--教練技術誕生了。此后，添·高威也從體育領域進入到管理領域而成為了一位企業教練。添·高威出版了一系列暢銷書籍，其中提出了在不同領域發展個人及專業表現的一種新的方式，因此他被認為是世界上最早思考學習與教練的人之一。他的著作《網球的內在訣竅》被譽為全求經典之作，它對于運動心理學領域的出現及商業中教練的引進起了重要的引導作用。他的新作《工作的內在訣竅》著重于如何提高人們的能力繼而達到商業目標。這本著作得到了廣泛好評。

　　目前，添·高威是美國The　Inner　Game教練服務公司的總裁。教練技術隨著被AT＆T、IBM、通用電器、蘋果電腦、可口可樂、南加州大學、福特、日本豐田等巨型企業的導入，而迅速風行歐美，添·高威聲譽日隆，被企業界訪問期間譽為企業教練的先驅.