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教練式管理的四大模式

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      一、團隊環境塑造——優秀的教練,會讓團隊成員深刻地了解到教練個人的風格與行為模式,要成為團隊受敬重的人

      二、規則的制定與要求——優秀的教練,會讓團隊成員清楚記住并遵奉團隊規則,并制定嚴明的懲罰制度

      三、團隊角色的掌握——優秀的教練,清楚地掌握團隊每位成員角色功能與職責,以順暢團隊的流程

      四、團隊能力的培養——優秀的教練,清楚團隊每位成員的能力指針,并有系統性的培養團隊能力

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