高效團隊課程拓展培訓分享點

1、統一領導（如，盲人方陣拓展培訓項目、智力電網拓展培訓項目）
唯有這樣才有可能做到面面俱到，才可能產生較完善的方案；統一領導才能統一認識，平息爭論，協調指揮；
高瞻遠矚的拍板才可以讓真正完善的方案浮出水面；
根據各人的性格特點來組織分工，各司其職才能有效率。
學員們在團隊項目中越做越好。反思學員們在實際工作中，很多工作特別是在處理突發性事件時，
學員們都要有一套既可處理復雜問題又可處理簡單問題的流程，不能因為時間緊、任務重就亂了陣腳。
只有合理組織安排工作，才可能有高效率的工作績效。

2、一個優秀的團隊需要奉獻精神（人人為我、我為人人）（如，畢業墻拓展培訓項目）
俗語說：一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。三個臭皮匠，頂上諸葛亮，一個成功的團隊不也是如此嗎？高效團隊不是如此嗎？
如畢業墻，面對高達4米高的墻壁，學員們才能翻越過去，到達安全地帶？顯然靠個人能力是不行的，學員們搭成了“眾”字墻，有人做人梯，有人做支持，大部分人都通過這個由人建立起來的強有力的基座翻過了這道墻，而最后一個也是冒著最可能無法翻越的風險的人也在大家的努力下最終實現了“求生”。

3、相互信任是高效團隊的基礎。（如，信任被摔拓展培訓項目）
團隊是由來自不同行業不同地方的一組人臨時組建而成，彼此之間還沒有建立起充分的信任，怎么建立高效團隊呢。
在“信任背摔”項目中，剛開始學員心里不免有些緊張。經過短暫的心理調整后，一句“我準備好了，你們準備好了嗎”，
大家齊聲回答“我們準備好了”，想著背后有大家堅實的臂膀，身體只需往后一倒，任務便完成了；
而當自己為其他隊員做保護時，也能盡心盡力。這既是一個建立信任關系的過程，也是奉獻與回報的過程。
就象工作中學員們要把事情托付給別人，一定要信任他。正是有了相互信任，在兩天的訓練中，學員們互相鼓勵，積極達成每一個目標。
通過彼此之間不斷的溝通和交流，短短兩天，大家成了親密無間的戰友，建立了深厚的友情。